组建一支由国际球员组成的团队有很多好处。他们将有一系列的背景、经历和文化。因此，在工作中永远不会缺少应对新挑战的想法。但组建这样一个团队只是成功了一半。你仍然需要激励和激励你的团队，以实现他们作为个体的潜力，作为一个有凝聚力的单位。
无论你是在一家大型跨国公司管理，还是在荷兰创业从地面往上看，这是至关重要的。激发这种“我为人人”和“人人为我”的心态，可以成就或破坏你为团队或更广泛的公司设定的目标。但你该怎么做呢，尤其是在一群说多种语言的人中间，他们可能没有什么共同点?不要恐慌。外国人共和国在这里提供帮助。
1.提供公平的薪水
就业最基本的部分是雇员的工资收入。这里的员工不期待月亮，但他们期待的是公平的薪酬，让他们过上舒适的生活。招聘的时候，不要隐晦薪水待遇在承诺提供豪华休息室或自助餐厅的背后。在接受这份工作之前，让求职者自己判断这份薪水是否足够。这将使你未来的团队成员能够致力于他们的工作，而不是半专注于他们可以转向其他地方来帮助维持生计。这是一个简单的步骤，因为这是一种金钱可以买到的动机。
2.不要做一个事无巨细的管理者
一旦有新的人才加入你的团队，留住他们就成了关键的挑战。无论他们的文化背景如何，敬业的员工都是富有成效的员工。但不仅如此，敬业的员工往往有更高的工作满意度。这使他们更有可能留在他们认为自己可以塑造的角色中。这在国际团队中更为重要。外籍人士是有才华的人，如果他们觉得工作或城市不适合他们，他们愿意继续前进。避免直升机式管理。不要总是突然介入你应该信任你的团队来处理的事情。
3.呼吁员工创业精神
一些公司更进一步，释放员工的创造力。谷歌、苹果(Apple)和英国广播公司(BBC)等公司允许员工在个人项目上花一定比例的时间，以提高他们的工作积极性。根据公司的不同，有些人部署它的条件是，他们可以声称该项目是公司的知识产权。还有一些要求员工解释项目如何能给公司带来好处，尽管这个理由可能与公司的通常利益无关。这些方法是否会让你陷入道德雷区，取决于你自己的决定。但即使你没有给出这些条件，业余项目时间也会对你的团队和公司产生促进作用。它还提供了额外的好处，如果员工需要时间思考日常工作中的死胡同，他们就有了可以专注的事情。这也意味着他们将发展技能，以推进这项工作。
4.支持他们的需求
所有这些并不是说你应该让你的团队自生自灭。所有员工都可能面临压力、工作与生活不平衡或疲劳等问题。但国际赛事面临着更独特的挑战。问每个人“最近怎么样?”然后让他们说。作为一名经理，表现出你的关心本身就是一个很好的激励因素——但你会对结果感到惊讶。那些最近搬家的人将远离家乡，远离他们通常的支持网络。把自己表现得像一本敞开的书，你的团队成员可以向你寻求建议或支持。作为他们的经理，你需要帮助他们连接到新的网络，帮助他们在新家安顿下来。你也可以为他们指出支持服务的方向，这可以帮助他们解决他们的问题。
5.开设语言课程
当你想在一个新的环境中找到家的感觉时，学习一门语言可能是融入的最好步骤之一。在公司内部开设荷兰语课程，无论是在线上还是线下，都是帮助你的团队适应新环境的好方法。一起学习也有助于他们成为同事。荷兰语课拥有多年为大大小小的公司提供荷兰语课程的经验。当员工和他们的伴侣都学习荷兰语时，整个家庭在新环境中都会感到更快乐、更舒适，这意味着他们更有可能留在公司。学生们经常谈论荷兰语课程的“粘合效应”，因为它将他们与新朋友和新活动联系起来。
6.给予积极的反馈
积极的反馈是一种看似简单的方式，可以帮助激励你的团队工作。由于其简单，它经常被低估和忽视。但永远不要忘记，一句好话可以让你甚至不知道需要帮助的人变得完全不同。国脚们在适应新家的过程中所经历的不确定性意味着一点表扬可以发挥很大的作用。它可以帮助激励他们，增强信心，并向你的员工展示你对他们的重视。同时，它也可以帮助他们了解和发展他们的技能。
7.办公室津贴
办公室福利有很多种形式和大小，可以帮助激励和激励你的团队，也可以减少人员流动。不管公司有多大，你总能有所作为。例如，许多组织都有乒乓球网或台球桌。在荷兰，许多由初创企业共享的多家公司办公大楼也会内置健身房之类的设施。确保您的员工能够安全地访问这些数据，您可以帮助提高团队的健康状况，进而提高他们的工作效率。与此同时，如果公司没有自己的自助餐厅，你可以提供外卖服务的餐券，比如超级吃或Deliveroo。
8.Borrelen
一般来说，全世界都不赞成在工作场所饮酒，这是理所当然的。但这并不是说没有时间或地点。如果你想要团结起来，甚至进一步激励你的国家队队员，荷兰传统的borrel有很多东西可以提供。在一个下午即将结束时举行，通常是星期五，这时它也被称为vrijmibo许多雇主利用一周的最后几个小时来放松，喝两杯啤酒，吃点油炸零食。根据雇主的不同，食物和饮料的复杂程度可能有所不同，但核心原则是相同的。把一个不同的团队聚集在一起，放松一下对士气和紧密的团队精神有很大的帮助。
9.团队建设活动
感觉相互联系的团队成员会有动力为彼此努力工作。在办公室之外的团队建设练习也有助于解决这个问题。它也不需要像cliché彩弹周末那样令人伤心。对于更多gezellig有时间互相了解，组建一个酒吧智力竞赛队是个好主意。这可以给他们一个共同的奋斗目标，同时提供许多谈话点来帮助打破僵局。与此同时，对此的选择是无止境的。例如，为什么不举办一个棋盘游戏之夜呢?卡坦岛将是一个特别受欢迎的与荷兰同事建立桥梁。或者，在全面足球的土地上，组建一支足球队也可以建立团结。
10.慈善机构驱动
在竞争激烈的就业市场上，激励和留住国际人才需要很多因素。最后一个重要的一点是，调动团队的使命感。越来越多的员工不愿意把工作看作是没完没了的朝九晚五的苦差事，在发工资之间走过场。在各种规模的公司工作的员工都希望感受到他们正在做出改变。像其他团队活动一样，慈善活动会给你的团队一个共同的目标。但这会带来额外的好处，那就是他们会觉得自己正在让世界变得更美好。通过鼓励这种做法，你可以给你的团队一个信号:只要他们留在你的公司，他们就可以对世界产生有意义的影响。这将激励和激励他们履行日常职责。
正如我们所看到的，有很多方法可以激励你的外籍团队。不过，它们的核心是共同的主题。你希望别人怎样对待你，你就怎样对待他们。相信他们会发挥自己的潜力。想办法把他们和他们的兴趣融入到工作中。在他们感到孤独的时候支持他们。