确保新员工的软着陆

至少可以这么说，从海外招聘和安置人才是有挑战的。在花了这么多时间找到合适的人选、办理了许可证和文书工作之后，你会想确保他们能顺利过渡，以确保他们在新角色中感到快乐和积极。一次消极的外派经历会让员工感觉受到了不公平的对待，没有动力，导致工作时间的损失。可能发生的最糟糕的事情是一种被称为“外派失败”的现象，即由于对搬迁或人力资源部门的糟糕体验，国际员工在头几周就辞职了!

在这次网络研讨会中，我们将向您介绍所有您可以做的事情，以确保您的新员工快乐、舒适、有动力，不会太想家，并有良好的搬迁体验，也就是软着陆。毕竟，现在很难找到合适的人，并让他们保持积极性。

在本次网络研讨会中，我们将讨论以下内容:

• 如何与你的新员工沟通并积极主动
• 设定的期望
• 有正确的人生观和文化敏感性
• 住房和住宿选择
  • 短期、中期和长期住宿选择
  • 酒店和Airbnb
  • 找到并安置在公寓里
• 关于员工单独或与家人一起搬迁的有用建议
• 提供和获得物有所值
• 到市政厅登记
• 机场接机选项，让你的员工感到有价值
• 为你的新员工提供正确的资源
• 人力资源小贴士和技巧(细节决定成败!)
• 评估成功

对你和你的新员工来说，将员工搬迁到你的荷兰办公室可能会很困难，但也可能是一次愉快而顺利的经历。你的员工最初的整合可以为这段关系的持续时间定下基调，所以正确地开始这段关系很重要。加入我们，我们会告诉你怎么做!

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